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Objetivo de los Coaching gerenciales

Objetivo de los Coaching gerenciales

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Tener un buen Coach crea un buen ambiente de trabajo

Hoy en d√≠a Coach es la persona que gu√≠a a una o varias personas. En los entrenamientos deportivos es usual tener a un entrenador para alcanzar los mejores resultados personales con alto rendimiento. En los Estados Unidos y Francia es una herramienta muy com√ļn, tanto de forma personal como para empresas desde hace m√°s de diez a√Īos. En Estados Unidos empez√≥ a aplicarse a partir de los a√Īos 80, de la mano del mundialmente reconocido Thomas Leonard, principal coaching moderno.

El Coaching usa técnicas de comunicación, manejando todas las áreas básicas de la vida, como por ejemplo, la profesión, economía individual, vida familiar, vida en pareja, la salud, el espíritu y las relaciones personales. El Coaching integra un conjunto de acciones llevadas a mejorar el desenvolvimiento de un individuo, para alcanzar su energía y hasta como ganar dinero.

El coaching desde un punto de vista,¬† es un conjunto formado de acciones guiadas a aumentar y mejorando el desempe√Īo de un individuo, incentiv√°ndolo a que alcance su potencial, por lo generalmente, el coaching se propone a desarrollar ¬†capacidades de comunicaci√≥n, soluci√≥n en cuanto a problemas y trabajo en grupos. Es importante destacar que depende del tipo de propuesta de la persona para saber qu√© tipo herramienta se aplicar√≠a. As√≠ mismo, podemos usar ¬†las siguientes t√©cnicas:

Construcción de Confianza

Empatía

Apoyo

Feedback

Paciencia

Respeto

Mutualidad

 

Objetivos del Coaching Gerencial

El Coaching Gerencial es una forma de orientaci√≥n profesional que ayuda ¬†a personas, bien sea Gerentes y Colaboradores a robustecer sus actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales para objetar exitosamente lo requerido por su organizaci√≥n y por su entorno. Es muy cierto que los objetivos espec√≠ficos de un proceso de un Coaching Gerencial son acordados por las dos partes, el cliente y el Coach en conjunto. De manera que el cliente alcance una mejor adaptaci√≥n al cambio, un mejor desempe√Īo personal y profesional por medio del desarrollo de sus competencias.

 

Beneficios de un buen Coaching Gerencial

  1. Desarrolla los conocimientos y las capacidades de cada individuo
  2. Elabora una retroalimentación de excelente calidad.
  3. Perfecciona el desempe√Īo y la productividad.
  4. Aumenta el comportamiento y la actitud de toda el √°rea.
  5. Aumenta la capacidad de aprendizaje.
  6. Mejora las relaciones entre Gerentes y subalternos.
  7. Eleva la calidad de vida de todos los involucrados.
  8. Libera tiempo al Gerente.
  9. Genera m√°s ideas productivas.

 

Posibles barreras al Coaching Gerencial

Algunas de las posibles barreras, seg√ļn la experiencia concreta, son la falta de tiempo, de recursos y las presiones de corto tiempo para lograr los objetivos. Tambi√©n la falta de capacidad y habilidad entre los ejecutivos que est√°n en los niveles medio y bajo. El miedo a perder el control y la administraci√≥n, as√≠ como las tradiciones de cada empresa es otras de las probables barreras al Coaching.

Por su parte, el Coaching encuentra resistencia, que obedecen por lo general a 3 razones:

Requerimiento de tiempo,

Incita al desafío de cada persona a enfrentarse con sus sentimientos o miedos

Origina redistribución de poder.

 

Conclusión

Podemos expresar que el coaching es una fase individual el cual nos proponemos un plan de vida, que nos lleva a un conjunto de objetivos el cual están ligados a unas cantidad de actividades muy puntuales, donde este plan de vida se puede realizar y no quede solo como una idea. Es importante destacar que los mejores coaches son expertos en cómo impulsar a las personas para que obtengan éxito en cualquier ámbito de la vida, como ser constantes manteniendo el esfuerzo para lograr los objetivos, como sentirse seguro de sí mismo y como levantarse de los fracasos.

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